LED透镜公司怎样达到可持续增长

在LED透镜公司发展过程中都将面临一个挑战，这个挑战就是怎样达到可持续增长。

对LED透镜厂家来说，如果要保持持续增长，其重点之一是要在核心业务基础上创建的4种能力：首先，行业核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具有较强的抗竞争力;第四，LED透镜公司综合能力的加强和稳定的财务基础。

一方面因为LED透镜企业承受着许多人的梦想和价值，另一方面因为公司的组织结构与治理结构，可以让公司有维持下去的可能性，然而LED透镜公司维持下去所需求的先决条件，就是具有上面所说这4种能力。

很多时候，LED透镜公司具有了这4种能力，仍然不能持续增长，所以持续增长对所有的公司来说仍是一个高额的挑战。LED透镜公司要面临变化的环境，环境究竟如何变?公司面临的是十分成熟的竞争环境，所以各位总是讨论竞争同行或者对手，或残酷的竞争局面。

面临这样充满变化的环境，LED透镜公司总是要找到一条出路。在过去的数据汇总中，经营者都把公司的增长排在了首位。

这个结果告诉我们：充满竞争的、变化的行业，要求LED透镜公司回答5个方面的问题：

一是，行业成熟度要求LED透镜公司回答什么是增长的推动因素;

第二，全球竞争的环境需求LED透镜公司回答在哪里竞争和怎样竞争;

第三，产业在不断地发展和合并的时候，产业合并的方向就决定了LED透镜公司必须回答应该放弃哪些业务;

第四，全球资源的竞争要求LED透镜公司必须回答它的运营关键应该放在哪一个发展机遇上;

第五，新技术要求LED透镜公司必须回答怎样才可以将增长维持下去。

这实际上就是眼下LED透镜公司所必须要回答的问题。同时，在这样一个剧烈变化的环境中，对制造公司其实也提出了更高的要求。行业汇总告诉我们，生产销售型和生产加工型的公司面临着十分大的行业危机，即使是已经成功的很多LED透镜公司，在今天都觉得困惑。

困惑的起因是什么?是由于从行业要求来说，LED透镜公司应该不断改变，不断给出转型和自我超越。LED透镜公司必须要意识到创新，这个创新不在于其他的层级，而在于整个行业中。LED透镜公司要过渡到营销公司，再过渡到运营公司，只有达到会运营这个层级LED透镜公司才会有获利。

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